中化"走出去"起步于进出口业务背国际贸易改变。1987年，公司提出"三转三化"。

正在此配景下，1988年10月，收买美国海岸公司所属太平洋炼油公司50%资产，开中国企业"走出去"之先河。1989年3月，出资1.2亿美圆收买美国钢铁公司所属美农化公司资产，那是事先中国正在美最大实业投资项目。

第一阶段"走出去"热潮以海内尾家综合商社试点为标记。1994年，国务院核准中化成为首家综合商社试点企业。

1998年，国度实行外贸体制改革，中化以商业为根蒂根基的"国际化"生长面对颠覆性局势。从这年起，公司最先清算不良机构，聚焦主业，对石油、化肥执行海内外一体化运作。

2001年，中国胜利到场WTO，对外开放格式进一步深化。2003年。公司提出市场化计谋，明白背“国内外延长”，积极参与国际合作；2007年，进一步提出“家当效劳计谋”，正在环球范围内到场跨国公司家当合作，进步公司家当职位。

能源范畴，2003年，斥资5400万美元收买Atlantis公司，实现上游油气资产整的打破；2009年，收买正在英上市企业Emerald100%权益；2010年，收买巴西海上Peregrino油田40%股权；2013年，收买美国前锋公司页岩油区块。

天然橡胶范畴，2008年，并购新加坡GMG51%股权，得到非洲橡胶栽种资本和加工才能；2012年，以GMG为平台，完成对SIAT35%股分收买，得到位于非洲新的栽种资本。

2013年，“一带一起”上升为国度计谋，公司积极参与个中。

能源范畴，公司将施展石油商业范畴和能源外洋并购方面的上风，积极参与，保障海内能源供给平安。

农业范畴，借助肥、种、药已有上风，展开一体化协同运作，鼎力大举开辟出口市场，主动研讨正在沿线国度本地建厂消费、本地分销。

化工范畴，积极参与中泰“农产品换铁路”协作，负担项下采购泰国天然橡胶，进一步优化栽种、加工结构；化工分销业务借助渠道、终端上风，进一步强化协作，拓展时机。